Insights, Resources und Newsletter für praktische KI-Arbeit.
Kurze, pointierte Einordnungen zu KI, Organisation, Führung und Wissensarbeit, geschrieben aus der Enablement-Perspektive.
Handouts, Vorlagen und Materialien, die Gespräche, Workshops und eigene KI-Arbeit konkret unterstützen.
Regelmäßige Impulse zu den Entwicklungen, die wirklich zählen, knapp, verständlich und ohne generischen KI-Overload.
Der Abstand zwischen alten KI-Gewohnheiten und heutiger Praxis wächst schnell. Entscheidend ist nicht das nächste Tool, sondern die Fähigkeit, Arbeitsweisen laufend neu zu kalibrieren.
Wenn KI den Informationsfluss in Unternehmen übernimmt, wird Hierarchie nicht einfach kleiner. Sie wird an einer anderen Stelle wirksam.
Wenn Modelle brauchbarer werden, entscheidet nicht mehr das Prompt über den Nutzen, sondern die Qualität des Rahmens, in dem sie arbeiten.
Wenn KI-Einführung schlecht geführt wird, entsteht nicht nur Unsicherheit, sondern aktive Gegenwehr. Das Problem ist dann nicht Technologie, sondern Führungsarbeit.
Viele Unternehmen wollen KI beschleunigen, ohne die Grundlagenarbeit sauber zu leisten. Genau das trennt kurzfristige Aktivität von echtem Wettbewerbsvorteil.
Viele Unternehmen nennen Kostenreduktion und Straffung jetzt AI-Transformation. Doch operative Effizienz ist nicht automatisch Zukunftsvorbereitung.
